¿Quieres sacarle más partido a tu canal de empresa de Youtube? ¿Sabes cómo rentabilizar los vídeos corporativos que creas para tu negocio?
Te ofrecemos unas claves para que tengas en cuenta a la hora de crear y desarrollar tu estrategia de gestión de un canal corporativo en Youtube.
- Calidad: parece un consejo obvio, pero es esencial. Si no realizamos vídeos que aporten calidad y valor al usuario, será como si tuviésemos el canal completamente vacío, y no alcanzaremos audiencia.
- Adaptación: sobretodo a la hora de crear un vídeo, es crucial que el contenido del video esté relacionado con la actividad o la imagen de nuestro negocio. Se pueden crear contenidos virales que no tengan relación con la empresa, lo que generaría visitas pero que no aportarían nada de valor a la marca.
- Diálogo: es muy importante crear diálogo con los consumidores y clientes potenciales. Si dejan un comentario en el vídeo, se debe agradecer y responder.
- Duración: aunque Youtube permite subir vídeos de hasta 15 minutos, es recomendable que generes piezas cortas, entre uno y dos minutos de duración máxima, que sean capaces de enganchar al espectador.
- Información: es muy importante rellenar la descripción del vídeo y añadir etiquetas, por las que los usuarios podrán llegar fácilmente al contenido a través de buscadores.
- Promoción: se debe compartir el contenido tanto en redes sociales como insertando el vídeo en la web corporativa con el código que ofrece Youtube.
- Vídeo destacado: será el primer vídeo que vean los usuarios al entrar en el canal, y se muestra a mayor tamaño, por lo que hay que seleccionar bien el contenido y cuidar los valores que se quieren transmitir con él.
- Listas de reproducción: concentra los vídeos de un mismo tema en distintas listas. En las listas se pueden añadir vídeos propios y otros contenidos interesantes que puedan ser de valor para la audiencia.
- Análisis: se deben monitorizar los resultados, comprobar cuales son los vídeos que funcionan mejor, mediante que tags llegan los usuarios al contenido, etc.
